Die Streaming-Welle von Sports Rights könnte das Pay-TV-Paket endgültig beenden

Bevor die olympische Berichterstattung von NBCUniversal in die Peacock-App übertragen wurde, passierte sie das digitale Netzwerkbetriebszentrum des Streamers. Das Peacock DNOC, wie es genannt wird, befindet sich in einer abgelegenen Ecke des Hauptsitzes von NBC Sports in Stamford, Connecticut, mit einer Monitorwand an der Vorderseite des verglasten Raums und einem zweistöckigen Fenster mit Blick auf übergroße Olympische Ringe auf dem Parkplatz viel draußen. Schreibtische sind gestapelt mit Rokus und Xboxes und PlayStations und Fire TVs, und technisches Personal sorgt dafür, dass die Live-Verbindung auf jedem erdenklichen Gerät und Fernseher funktioniert.

Peacock, angeführt vom Vorsitzenden, Direct-to-Consumer und internationalen Matt Strauss, ist die große Wette von NBCU auf Streaming und hofft, dass Live-Sport Benutzer und Abonnenten anzieht. Für die Spiele in Tokio hat das Unternehmen Gymnastik und Leichtathletik exklusiv und kostenlos für Peacock und Männerbasketball exklusiv für die kostenpflichtige Stufe des Dienstes bereitgestellt. Der Peacock DNOC kann auch eine visuelle Darstellung dieser Wette sein.

„Das gab es vor anderthalb Jahren noch nicht“, sagt Tim Canary, Vp Engineering von NBC Sports, und führt Ende Juli durch den Raum . Vor zwei Jahren war der Bereich mit normalen Bürotischen und Kabinen gefüllt, aber als NBCU entschied, dass es auf Streaming gehen musste und Sport ein Eckpfeiler der Strategie sein würde, wurde der Raum in Peacocks Sportzentrum umfunktioniert. Obwohl es noch zu früh ist, um sicher zu sein, ob sich Peacocks Olympia-Wette ausgezahlt hat, gibt es erste Anzeichen dafür, dass es funktionieren könnte.

Nach Recherchen von Antenna Data waren die Olympischen Spiele das bisher größte Event für bezahlte Anmeldungen für den Dienst und brachten 151 Prozent mehr bezahlte Anmeldungen als The Office , 108 Prozent mehr als WrestleMania von der WWE und 50 Prozent mehr als der Film Boss Baby: Familienunternehmen . Laut NBCU haben Benutzer mehr als 4,3 Milliarden Minuten Berichterstattung gestreamt (einschließlich auf der Website und App von NBC Sports) und dass die Spiele die „besten zwei Wochen der Nutzung“ in der Geschichte von Peacock waren.

Da jedes große Unterhaltungs- und Medienunternehmen auf Streaming setzt, um Netflix zu entthronen, suchen sie nach exklusiven Inhalten, die neue Abonnements ankurbeln und ihre Dienste zu einem Muss machen können. Für Peacock sind es die Olympischen Spiele und WWE; für ESPN+ ist es eine vollständige Suite von Sport- und UFC-Premium-Events; und für Paramount+ ist es March Madness and the Masters.

Aber da neue Sportrechte zu einem knappen Gut werden, versuchen dieselben Unternehmen herauszufinden, wie sie das Beste aus dem machen können, was sie bereits haben, und versuchen, einem weiter rückläufigen Pay-TV-Geschäft voraus zu sein.

„Ich denke, im Moment betrachtet jeder Streaming als Ergänzung zum linearen Fernseherlebnis, aber fünf Jahre später oder drei oder zehn Jahre, wenn Disney entscheidet, dass ESPN+ ein Ersatz für ESPN ist … dann fällt das Paket auseinander. “, sagt Naveen Sarma, Senior Director von S&P Global.

Wenn es um Sport-Streaming geht, hat Disney das ausgereifteste Angebot. ESPN+ wurde 2018 eingeführt und bietet Reste aus den Rechtepaketen des Unternehmens und einige neue Angebote für kleinere Sportarten. Aber die Strategie hat sich geändert, und jetzt verfolgt das Unternehmen neben allen großen Deals auch Streaming-Rechte.

Wie Disney-CEO Bob Chapek auf einer JPMorgan-Konferenz am 24. Mai sagte: „Diese Flexibilität für uns, da wir uns auf eine ESPN+-Plattform für den direkten Endverbraucher umstellen müssen, war eine wichtige Komponente, auf die wir bei jedem dieser Geschäfte bestehen.“

„Wenn die Zeit gekommen ist, richtig Gas zu geben und noch stärker in unsere Direct-to-Consumer-Plattformen für Sport einzusteigen, werden wir das tun“, fügte Chapek hinzu.

JPMorgan schätzte in einem Juni-Bericht über den Streaming-Dienst, dass eine Premium-ESPN+-Stufe basierend auf den linearen Kanälen 15 bis 25 Millionen Abonnenten zu einem Preis von 15 bis 25 US-Dollar erreichen könnte, und glaubt, dass „der Herbst 2023 einen Einstiegspunkt bietet“. für mehr Sportarten, die DTC angesichts der neuen NFL-Vereinbarung und möglicherweise anderer Abkommen zur Verfügung gestellt werden.

Und Disney hat seine Sport-Streaming-Bestrebungen nicht auf ESPN+ beschränkt. Der jüngste Vertrag mit der NHL umfasst 75 Spiele, die auch auf Hulu gestreamt werden.

ViacomCBS ‘Paramount+ hat sich unterdessen auf die Reihe von Sportangeboten von CBS gestützt , insbesondere auf College-Basketball, die NFL und Golfturniere wie das Masters, während gleichzeitig neue Fußball- und Kampfsportrechte hinzugefügt wurden.

Sogar HBO Max könnte in das Spiel einsteigen , wobei WarnerMedia- Nachrichten- und Sportchef Jeff Zucker vorschlägt, dass NHL-Spiele im Rahmen eines neu unterzeichneten Vertrags mit Turner Sports ihren Weg in den Dienst finden könnten, „da der Verbraucher weiterhin dorthin fährt, wo der Puck ist. ”

Und während Netflix sich weiterhin auf ein werbefreies Modell konzentriert, setzen die meisten anderen Streaming-Konkurrenten auf werbeunterstützte Optionen.

Sport ist ein wichtiges strategisches Standbein für werbeunterstütztes Streaming, denn im Gegensatz zu Unterhaltungsoptionen, die entweder werbefrei oder werbefrei sind (HBO Max und Peacock haben jeweils weniger als 5 Minuten Werbung pro Stunde, verglichen mit mehr als 15 Minuten auf dem Bildschirm) lineares Fernsehen), können sie ihre bestehenden Anzeigenlasten beibehalten, die in Pausen im Geschehen versteckt sind, sagt Michael Beach, CEO von Cross Screen Media.

„Werbetreibende sind auf nationaler Ebene bereit, mehr für Sport zu zahlen als für alles andere, was die Werbung angeht“, fügt Beach hinzu.

Sogar regionale Sportsender, die NBA- und MLB-Teams wie die Yankees, Dallas Mavericks und Miami Heat ausstrahlen, denken über Streaming nach. Die RSN-Holdinggesellschaft der Sinclair Broadcast Group, Diamond Sports, plant einen Markteintritt. Laut einer internen Präsentation, die das Unternehmen für potenzielle Kreditgeber vorbereitet hat, basiert „Project Active“, wie das Streaming-Projekt genannt wird, auf „Gamification“, „Sportwetten“ und „Community-Engagement“. Das Angebot würde mehrere Stufen haben, von einer kostenlosen, werbefinanzierten Stufe, die um Highlights herum aufgebaut ist, bis hin zu einem Komplettangebot mit Live-Spielen, die „vom Pay-TV-Ökosystem unabhängig sind“.

Chris Ripley, CEO von Sinclair, bezeichnete die Pläne des Unternehmens als „ein Metaverse oder Marktplatz, auf dem wir dem Zuschauer ein personalisierteres und optimiertes Erlebnis bieten können“, während der vierteljährlichen Telefonkonferenz des Unternehmens am 4. August und wandte sich einem Schlagwort zu, das kürzlich von . herausgegeben wurde Facebook und Microsoft. Aber die strategische Unterströmung bleibt dieselbe: Streaming-Video, mit einigen Spielen und Wetten darüber.

Dennoch dreht sich die Zukunft des Live-Sports im Streaming um Rechte und diese direkte Beziehung zum Verbraucher. Und wann immer sich eine seltene Gelegenheit für Rechte ergibt, gibt es Interesse. In Idaho errichtete die Investmentbank Allen & Co. in der Woche nach dem 4. Juli im Sun Valley Resort einen Outdoor-Pavillon für die Teilnehmer ihrer jährlichen Buckelpisten-Konferenz. Milliardäre, Weltführer und Top-Führungskräfte mischten sich in die Umgebung und bewegten sich von Tisch zu Tisch. Laut jemandem, der mit der Szene vertraut ist, machten NFL-Kommissar Roger Goodell und der Besitzer der New England Patriots, Bob Kraft, die Runde und fragten verschiedene Teilnehmer (darunter die Apple-Führer Tim Cook und Eddy Cue und die Vorsitzende von ViacomCBS, Shari Redstone), ob Interesse an seinem NFL-Sonntagsticket bestehe vergriffenes Streaming-Paket und seine NFL Media-Assets.

Das Sunday Ticket, das DirecTV seit 1994 exklusiv anbietet, ist eines der wenigen großen Sportrechte, die in den kommenden Monaten erhältlich sein werden. ESPN-Chef Jimmy Pitaro sagte, sein Unternehmen habe mit der Liga darüber „sondierende Gespräche“ geführt (wahrscheinlich als ESPN+-Add-On, a la UFC), aber die Liga versucht, auch Technologiegiganten und andere Medienunternehmen einzubeziehen. daher die Treffen im Sun Valley.

Aber was passiert, wenn die Ligen beschließen, ihre Medienpartner in Zukunft zu streichen? „Will die NFL, dass Apple oder jemand die gesuchte Prämie zahlt und sie in ihr 5-Dollar-pro-Monats-Paket integriert? Oder wollen sie, dass Apple es kauft und 200 US-Dollar pro Jahr berechnet oder was auch immer die zusätzlichen Kosten für das Sonntagsticket vorher waren?“ Strand sagt. “Für mich ist es ein totaler Testballon für die Liga, der [eventuell] direkt an den Verbraucher geht.”